Vous rêvez d’accélérer votre croissance. D’accéder à de nouveaux marchés. De combler des lacunes technologiques. De devenir incontournable sur votre segment. Acquérir une autre entreprise semble la solution évidente. Mais voilà : 81% des dirigeants de PME ont envisagé une acquisition au cours des cinq dernières années, et seulement 34% l’ont concrétisée. Pire encore, sur … Lire la suite
Vous avez acquis une entreprise. Sur le papier, tout était parfait : les synergies promettaient 30% de gain opérationnel, les équipes complétaient vos capacités, le marché s’ouvrait. Six mois après la signature, vous constatez que rien ne fonctionne comme prévu. Les talents clés d’une des deux entités partent. Les systèmes informatiques s’entrechoquent. Les cultures organisationnelles … Lire la suite
Votre nouvelle recrue quitte au bout de six mois. Encore. Vous relancez un processus de recrutement qui vous coûte 30 000 à 150 000 euros. Vos équipes sont désorganisées, votre productivité en baisse, votre image employeur écornée. Et pendant ce temps, vos concurrents fidélisent leurs talents dès le premier jour. Le problème n’est pas le … Lire la suite
Vos délais de développement produits vous tuent. Vos équipes sont bloquées entre l’idée et sa matérialisation. Vous regardez vos concurrents lancer deux fois plus vite que vous. La question n’est plus si vous devez repenser votre approche, mais comment le faire sans paralyser votre organisation. Les FabLabs offrent une réponse concrète et mesurable à ce … Lire la suite