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Doit-on exécuter de la même façon sa stratégie sur un marché mature dans lequel on a une position dominante et dans un marché en construction ou aucun leader n’existe pour l’instant ?
Aujourd’hui nous allons tacher de répondre à cette question et, une fois n‘est pas coutume, nous allons nous intéresser à un livre de stratégie que nous jugeons assez fondamental : Your stragegy needs a strategy – How to Choose and Execute the Right Approach, en français : votre stratégie a besoin d’une stratégie, comment choisir et exécuter la bonne approche. 
 
On va parler de ce livre pour autant on va ajouter des exemples plus parlant, de PME ou d’ETI françaises. 

Dirigeants de PME ou d’ETI, en pleine réflexion sur votre stratégie de croissance ?