Avez-vous identifié l’ensemble des relais de croissance possibles pour votre entreprise, générés par les transformations du monde et des technologies ? C’est ce qu’on appelle : les mégatendances… Qu’est-ce que c’est ? Et comment les anticiper pour prendre de l’avance sur votre marché ? Esprit d’audace vous explique tout en 5 min chrono !
Qu’est-ce qu’une mégatendance ?
Une mégatendance est un mouvement puissant de changement social, démographique, environnemental, législatif ou technologique qui transforme drastiquement notre monde et notre manière de vivre.
Elles sont parfois subits, mais lorsqu’elles sont identifiées assez tôt, elles peuvent générer de formidables opportunités.
L’analyse PESTEL que l’on simplifie et élargie, regroupe les mégatendances en 3 catégories :
- Les mégatendances comportementales qui ont un impact direct sur la demande
- Les mégatendances exogènes qui ont un impact indirect sur la demande
- Les mégatendances technologiques qui ont un impact sur l’offre.
Qu’est-ce que l’analyse PESTEL ?
PESTEL est un moyen mnémotechnique permettant d’analyser l’ensemble des facteurs extérieurs au travers de l’acronyme PESTEL pour Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Environnement et Législatif. Il s’intègre dans les volets risques et opportunités du SWOT.
Décryptage et exemples de mégatendances :
Les mégatendances comportementales
Elles ont un impact sur le comportement des consommateurs ou clients, c’est-à-dire sur la demande. En résumé : Est-ce que les consommateurs d’aujourd’hui consomment comme hier ? En quoi cela va-t-il impacter votre activité, et comment pouvez-vous l’anticiper ?
– Exemples : Made in France, environnement, éthique, la consommation à l’usage.
Les mégatendances exogènes au marché
Elles ont un impact indirect sur la demande
– Exemples : Covid 19, nouvelles lois ou règlementations, crise des matières premières, Brexit, grands événements sportifs, ou encore le plan de relance, etc.
Les mégatendances technologiques
Elles ont un impact sur l’offre car l’implémentation de technologies sur certains produits est génératrice d’opportunités, tant en améliorant des produits existants qu’en inventant de nouveaux produits impossibles à créer autrement.
– Exemples : impression 3D, IOT, intelligence artificielle, blockchain.
Comment faire pour découvrir les mégatendances de votre marché ?
Pour découvrir l’ensemble des relais de croissance générés par les mégatendances, téléchargez le poster ci dessous, et interrogez-vous pour chaque item (qui ne sont pas exhaustifs) : comment cela va-t-il impacter mes produits, mes services ou la demande des consommateurs actuels ou à venir ?
Pour aller plus loin :
1. Ecoutez notre podcast : « Comment l’analyse des mégatendances peut générer des opportunités de croissance ? »
2. Prenez la bonne impulsion, en identifiant vos prochains relais de croissance prioritaires grâce au programme IMPULS’UP de Moment Up, le premier accélérateur privée pour les PME et les ETI
3. Si vous avez un projet de croissance pour votre entreprise, parlez-en à un expert : Camille Brodhag, directeur général de Moment Up qui accompagne au quotidien les entreprises dans leurs projets d’impulsion.
